为更好的开展2010年常州市质检所的全面工作，促进全所的团队建设及年轻人的深入研究精神，常州市质检所于2010年1月27日下午在市质监局会议室召开了 “2010年常州市质检所思路研讨会”。市局王坚刚、杨为群、黄国瑾等局领导和相关处室领导参加了会议，杨宇华所长主持本次会议。

      研讨会上我所18位中层干部及青年技术骨干围绕“2010年常州市质检所发展方向”这一主题，从如何提升技术能力，如何改善、提高服务能力，如何提高业务营销能力，如何做好培训工作，如何搞好团队建设，如何做好科研工作等诸多方面，畅所欲言、各抒己见，积极为全所的事业发展献计献策。如：找准现行定位，抓住切入点，更好的来推动业务发展；加强员工工作责任心，提高自身能力，做到“我要学”；科研工作的开发是建立在为企业需要的基础上来搞的科研；利用网站、报纸、媒体、寄送宣传单等方式来提高质检所的知名度，从而更好来提高我们的营销能力；通过提高窗口的硬件、软件设施来提高我所的服务能力……精彩发言赢得与会领导的一致好评。
      针对我所职工的发言，局领导剖析形势，指点方向，鼓励青年骨干争取岗位能手。
      监察室谈歆主任提出，质检所要认清目标定好位，员工之间要进一步加强沟通，明确职责。
      黄国瑾副局长对我所骨干提了三个词语：一是转型，质检所目前面临的困难非常明确，我们要努力看到危机，找到问题所在，这就需要我们转型。二是加强凝聚力，一个很好的团队就需要有很好的凝聚力。三是考核激励机制，对工作做的好的员工就要有所奖励。
      杨为群副局长指出，近几年，质检所发展稳健，但是横向对比有差距，质检所面对发展的“危机”，既要看到“危”，又要看到“机”，看到“危”要有所压力，看到“机”要有所动力。在2010年，要把握业务中的重点，尤其是食品、LED，是质检所的重中之重。

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